企航顧問(wèn)GB/T27922商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系服務(wù)介紹
2025/04/05
作為商品經(jīng)營(yíng)信息化與誠(chéng)信體系建設(shè)最后一公里的重要構(gòu)成部分——商品售后服務(wù)，因消費(fèi)知情透明度的增加、信息即時(shí)處理要求的提高、跨終端服務(wù)體驗(yàn)需求的變化，在物流管控、客服反饋、維保跟進(jìn)、數(shù)據(jù)維護(hù)等操作管理中必須要具有更高效的銜接與反應(yīng)能力。GB/T27922-2011《商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系》認(rèn)證，促進(jìn)了組織提供商品售后服務(wù)時(shí)，在規(guī)范性、合理性、風(fēng)險(xiǎn)管控、危機(jī)預(yù)判等方面的有效提升；進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)化、制度化、系統(tǒng)化建設(shè)。
GB/T 27922標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景
國(guó)務(wù)院2014年26號(hào)文件《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求："鼓勵(lì)企業(yè)將售后服務(wù)作為開(kāi)拓市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，增強(qiáng)服務(wù)功能，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)體系。完善產(chǎn)品'三包'制度，推動(dòng)發(fā)展產(chǎn)品配送、安裝調(diào)試、以舊換新等售后服務(wù)， 積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，發(fā)展遠(yuǎn)程檢測(cè)診斷、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、技術(shù)支持等售后服務(wù)新業(yè)態(tài)。"
售后服務(wù)是指企業(yè)向顧客售出商品或從顧客接受無(wú)形產(chǎn)品開(kāi)始所提供的有償或無(wú)償服務(wù)。商品售后服務(wù)認(rèn)證即商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系認(rèn)證，是由國(guó)家商務(wù)部頒布的首個(gè)全行業(yè)服務(wù)認(rèn)證，屬于服務(wù)認(rèn)證類(lèi)別，是根據(jù)《商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系》標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 27922-2011）對(duì)企業(yè)的售后服務(wù)能力進(jìn)行審核，并對(duì)售后服務(wù)水平作出評(píng)價(jià)。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中“售后服務(wù)”的出現(xiàn)，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。因此，完善商品售后服務(wù)能夠?yàn)榭蛻?hù)提供差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效提升顧客滿(mǎn)意度，贏得市場(chǎng)份額。同時(shí)，能夠積極助推企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)加快市場(chǎng)化過(guò)程，助力企業(yè)畫(huà)出價(jià)值鏈的微笑曲線。
GB/T 27922的評(píng)價(jià)體系
GB/T 27922-2011《商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系》標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的商品售后服務(wù)能力進(jìn)行審核，并對(duì)售后服務(wù)水平作出分級(jí)打分評(píng)價(jià)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行售后服務(wù)評(píng)價(jià)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)采取評(píng)分的方法。商品售后服務(wù)認(rèn)證評(píng)價(jià)體系滿(mǎn)分為100分，具體分為售后服務(wù)體系40分、商品服務(wù)35分、顧客服務(wù)25分。評(píng)分的依據(jù)是調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的評(píng)價(jià)指標(biāo)的實(shí)施情況。
商品售后服務(wù)認(rèn)證共分為4個(gè)等級(jí)，95分以上即評(píng)定為符合最高級(jí)別“五星級(jí)”要求：
達(dá)到70分以上（含70分），達(dá)標(biāo)級(jí)售后服務(wù)
達(dá)到80分以上（含80分），三星級(jí)售后服務(wù)
達(dá)到90分以上（含90分），四星級(jí)售后服務(wù)
達(dá)到95分以上（含95分），五星級(jí)售后服務(wù)
只要是在中華人民共和國(guó)內(nèi)合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)都可以申請(qǐng)認(rèn)證，包括制造有形商品的企業(yè)、銷(xiāo)售有形商品的企業(yè)、提供無(wú)形商品（服務(wù)）的企業(yè)。商品是進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的產(chǎn)品。商品除了有形的產(chǎn)品外，還包括無(wú)形的服務(wù)。工業(yè)品和民用消費(fèi)品都屬于商品。
有形商品具有外觀形式和內(nèi)在質(zhì)量以及促銷(xiāo)成分，如品質(zhì)、包裝、品牌、造型、款式、色調(diào)、文化等。無(wú)形商品包括勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)，如金融服務(wù)、會(huì)計(jì)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、管理咨詢(xún)、法律咨詢(xún)、程序設(shè)計(jì)等。無(wú)形商品一般隨著有形商品而發(fā)生，也隨著有形的基礎(chǔ)設(shè)施而發(fā)生，如航空服務(wù)、旅店服務(wù)、美容服務(wù)等。所以，凡有獨(dú)立法人地位的生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)企業(yè)都可申請(qǐng)認(rèn)證。
GB/T 27922中“售后服務(wù)評(píng)價(jià)”的范圍
GB/T 29722標(biāo)準(zhǔn)提出的“售后服務(wù)評(píng)價(jià)”是廣義概念，“評(píng)價(jià)”是結(jié)合規(guī)劃、體系、資源、特性、數(shù)量、時(shí)間和活動(dòng)、過(guò)程、效果等進(jìn)行的判斷，所以對(duì)“售后服務(wù)”的評(píng)價(jià)必然涵蓋對(duì)整體服務(wù)系統(tǒng)的的要求（包括售前需要準(zhǔn)備的工作）。如商品知識(shí)和文化宣傳，售前對(duì)顧客的告知和承諾，在商場(chǎng)、景區(qū)、機(jī)場(chǎng)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等建立的設(shè)施，以及組織為實(shí)現(xiàn)服務(wù)而進(jìn)行的人員和資源配置方面。而不是僅是“商品售出以后的維護(hù)服務(wù)”。
標(biāo)準(zhǔn)原文：“售后服務(wù)包括但不局限于以下方面：
1）隨合同簽訂而提供的活動(dòng)，例如測(cè)量、規(guī)劃、咨詢(xún)、策劃、設(shè)計(jì)等；
2）在商品售出到投入正常使用期間所涉及的活動(dòng)，例如送貨、安裝、技術(shù)咨詢(xún)與培訓(xùn)等；
3）商品質(zhì)量涉及到的活動(dòng)，例如退換、召回、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)、配件供應(yīng)等；
4）以獲得顧客反饋或維系顧客關(guān)系而開(kāi)展的活動(dòng)，例如滿(mǎn)意度調(diào)查、顧客聯(lián)誼、商品使用情況跟蹤等；
5）以商品為基礎(chǔ)，為顧客提供相關(guān)信息的活動(dòng)，例如商品使用知識(shí)宣傳、商品或服務(wù)文化宣傳、網(wǎng)站或短信傳遞服務(wù)、新品推薦等；
6）在有形產(chǎn)品或設(shè)施基礎(chǔ)上提供文化理念或相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)，例如景區(qū)、餐飲、酒店、商場(chǎng)的服務(wù)。”
1、權(quán)威認(rèn)證，通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)，證明其在全國(guó)全行業(yè)范圍的服務(wù)領(lǐng)先性。
2、大型企事業(yè)單位招投標(biāo)、政府采購(gòu)等活動(dòng)的重要參考和資質(zhì)要求。
3、消費(fèi)者認(rèn)可，通過(guò)認(rèn)證企業(yè)在產(chǎn)品及包裝上可標(biāo)識(shí)“售后服務(wù)認(rèn)證”星級(jí)標(biāo)志，具有說(shuō)服力和證實(shí)性，供消費(fèi)者放心選購(gòu)。4、企業(yè)服務(wù)達(dá)標(biāo)，通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)服務(wù)能力達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能強(qiáng)化服務(wù)管理水平及服務(wù)能力。5、持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，完善服務(wù)體系，建立良好售后服務(wù)口碑，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)利潤(rùn)鏈持續(xù)收益。
商品售后服務(wù)認(rèn)證與管理體系認(rèn)證的區(qū)別
1、名稱(chēng)含義的不同
“商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系”標(biāo)準(zhǔn)，“評(píng)價(jià)體系”指該標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)“商品售后服務(wù)”進(jìn)行評(píng)價(jià)的一個(gè)系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括了評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)等。商品售后服務(wù)認(rèn)證，是指運(yùn)用該系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行外部審核和認(rèn)證。“管理體系”是一個(gè)專(zhuān)有名詞，也可稱(chēng)為“管理方法的集合”，指企業(yè)在質(zhì)量控制上采取的管理措施。管理體系認(rèn)證的關(guān)鍵詞是在“管理體系”四個(gè)字上，意思就是對(duì)“管理體系”進(jìn)行認(rèn)證。比如質(zhì)量管理體系ISO 9001，認(rèn)證的結(jié)果是證明企業(yè)按照ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了管理。
兩者一個(gè)是對(duì)企業(yè)服務(wù)能力的認(rèn)證，一個(gè)是對(duì)企業(yè)管理措施的認(rèn)證。
2、認(rèn)證類(lèi)別的不同
《中華人民共和國(guó)認(rèn)證認(rèn)可條例》第十七條規(guī)定：“國(guó)家根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，推行產(chǎn)品、服務(wù)、管理體系認(rèn)證”。
我國(guó)目前共有上述三類(lèi)認(rèn)證。
商品售后服務(wù)認(rèn)證是服務(wù)認(rèn)證類(lèi)別，頒發(fā)“服務(wù)認(rèn)證證書(shū)”。而管理體系認(rèn)證是管理體系認(rèn)證類(lèi)別，頒發(fā)“管理體系認(rèn)證證書(shū)”。還有一類(lèi)認(rèn)證是產(chǎn)品認(rèn)證，是對(duì)產(chǎn)品的理化特性等進(jìn)行認(rèn)證（是否達(dá)到了某項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，如電氣特性、農(nóng)藥殘留量等），如3C認(rèn)證、綠色食品認(rèn)證等，頒發(fā)“產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)”。
三類(lèi)認(rèn)證是并列的、平行的、其性質(zhì)不同，認(rèn)證結(jié)果也不同，不能混淆。
《中華人民共和國(guó)認(rèn)證認(rèn)可條例》第二十五條規(guī)定：“獲得認(rèn)證證書(shū)的，應(yīng)當(dāng)在認(rèn)證范圍內(nèi)使用認(rèn)證證書(shū)和認(rèn)證標(biāo)志，不得利用產(chǎn)品、服務(wù)認(rèn)證證書(shū)、認(rèn)證標(biāo)志和相關(guān)文字、符號(hào)，誤導(dǎo)公眾認(rèn)為其管理體系已通過(guò)認(rèn)證，也不得利用管理體系認(rèn)證證書(shū)、認(rèn)證標(biāo)志和相關(guān)文字、符號(hào)，誤導(dǎo)公眾認(rèn)為其產(chǎn)品、服務(wù)已通過(guò)認(rèn)證”。3、評(píng)價(jià)要求和結(jié)果的不同《商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系》（GB/T 27922-2011）標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)評(píng)價(jià)性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證目的是評(píng)出優(yōu)秀。認(rèn)證的結(jié)果是證明企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了售后服務(wù)，并達(dá)到了某一個(gè)高度（星級(jí)）。它是評(píng)分制的認(rèn)證，是按評(píng)價(jià)的分值來(lái)衡量服務(wù)能力的高低，達(dá)到70分（含70分）以上，達(dá)標(biāo)級(jí)售后服務(wù)；達(dá)到80分（含80分）以上，三星級(jí)售后服務(wù)；達(dá)到90分（含90分）以上，四星級(jí)售后服務(wù)；達(dá)到95分（含95分）以上，五星級(jí)售后服務(wù)。而管理體系認(rèn)證是審核企業(yè)的管理方法和活動(dòng)是否全部符合其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（有不符合則不能通過(guò)認(rèn)證），也沒(méi)有分值要求。
GB/T 27922-2011標(biāo)準(zhǔn)5.1.2.2提出：“按服務(wù)管理人員總數(shù)的10%配置售后服務(wù)管理師，負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)工作的管理和對(duì)售后服務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)”。售后服務(wù)管理師數(shù)量在標(biāo)準(zhǔn)總分中有5分。
服務(wù)管理人員有兩個(gè)層面，一是在組織總部，在服務(wù)有關(guān)部門(mén)、服務(wù)有關(guān)環(huán)節(jié)和崗位的負(fù)責(zé)人，包括基層管理人員和中、高層管理人員，二是在下屬分公司、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的管理人員。根據(jù)有關(guān)部門(mén)的權(quán)威調(diào)查，企業(yè)相關(guān)管理人員的數(shù)量一般占企業(yè)總?cè)藬?shù)的15%左右。但有一些企業(yè)的管理人員較多，有一些較少，統(tǒng)計(jì)上可能存在差異性，一般情況下管理師的配置數(shù)量基本在企業(yè)總?cè)藬?shù)的1%左右，一般來(lái)說(shuō)企業(yè)至少要配備1名售后服務(wù)管理師。
企業(yè)如何建設(shè)GB/T 27922服務(wù)體系
GB/T 27922服務(wù)體系應(yīng)按全員參與的原則來(lái)建設(shè)。
企業(yè)的最高管理者應(yīng)任命一個(gè)服務(wù)體系負(fù)責(zé)人，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，管控服務(wù)體系的運(yùn)行和實(shí)施。該負(fù)責(zé)人的權(quán)限應(yīng)高于有關(guān)部門(mén)，能建立完善的服務(wù)體系運(yùn)行流程，能對(duì)各有關(guān)崗位提出執(zhí)行目標(biāo)和監(jiān)督，使服務(wù)體系運(yùn)行整體可控。GB/T 27922中提出的"售后服務(wù)"是廣義范圍，"評(píng)價(jià)"是根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的情況得出判斷結(jié)果的過(guò)程，要獲得評(píng)價(jià)的結(jié)論，必須要對(duì)條件（人員、資源、組織架構(gòu)、制度）和過(guò)程（時(shí)間、活動(dòng)）以及結(jié)果（社會(huì)和顧客反饋的信息等）進(jìn)行調(diào)查，所以GB/T 27922對(duì)"售后服務(wù)"的評(píng)價(jià)必然涵蓋對(duì)整體服務(wù)系統(tǒng)的的要求，包括企業(yè)在售前需要準(zhǔn)備的工作，如：售前、售中對(duì)商品知識(shí)和文化的宣傳，對(duì)顧客的告知和承諾；商品包裝和附屬文檔提供的有關(guān)信息；在商場(chǎng)、景區(qū)、機(jī)場(chǎng)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等建立的為售后服務(wù)提供的設(shè)施；企業(yè)為實(shí)現(xiàn)服務(wù)而培訓(xùn)的人員和資金配置等。
企業(yè)建立服務(wù)體系的第一步，是需要識(shí)別服務(wù)體系運(yùn)行有關(guān)的，與GB/T 27922中的指標(biāo)有關(guān)的部門(mén)。下圖是一個(gè)制造型企業(yè)的服務(wù)體系架構(gòu)示例：
在上圖中可以看到，"銷(xiāo)售和服務(wù)系統(tǒng)"是服務(wù)體系建設(shè)的主要責(zé)任部門(mén)，灰色框中的部門(mén)是生產(chǎn)系統(tǒng)和支持部門(mén)中與服務(wù)體系建設(shè)密切相關(guān)的模塊。1、研發(fā)改進(jìn)模塊：對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)"5.1.6.1生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等部門(mén)之間有良好的市場(chǎng)信息反饋機(jī)制，并在商品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量方面不斷改進(jìn)"、"5.1.6.2對(duì)售后服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的難以解決的問(wèn)題，設(shè)立有關(guān)的服務(wù)研究部門(mén)或委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究和咨詢(xún)。"、"5.1.6.4重視服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，鼓勵(lì)參與國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。"等條款。
2、人力資源和培訓(xùn)模塊：對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)"5.1.3.2售后服務(wù)組織應(yīng)提供內(nèi)部保障，具體包括：
3、商品物料設(shè)計(jì)模塊：對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)5.2.1"商品信息"的有關(guān)要求，包括商品包裝，附屬文檔的設(shè)置，安全信息明示等要求。4、品牌和文化宣貫?zāi)K：對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)5.1.7"服務(wù)文化"的要求，包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外的服務(wù)文化宣貫，獲得社會(huì)認(rèn)知等方面。標(biāo)準(zhǔn)5.1.4"規(guī)范要求"提出的售后服務(wù)手冊(cè)，也應(yīng)是企業(yè)文件形式，由最高管理者簽發(fā)。從上圖中可以看出，服務(wù)主管部門(mén)的權(quán)限較低，隸屬于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。而在實(shí)際工作中，不少企業(yè)的售后服務(wù)部門(mén)甚至是銷(xiāo)售部門(mén)的下級(jí)。目前許多企業(yè)還存在一種誤區(qū)，認(rèn)為建立服務(wù)體系、建立完善的售后服務(wù)體系，是"售后服務(wù)部門(mén)"的工作，與其他部門(mén)無(wú)關(guān)。實(shí)際上，當(dāng)企業(yè)采取這樣的組織架構(gòu)時(shí)，"售后服務(wù)部門(mén)"并沒(méi)有權(quán)限進(jìn)行服務(wù)體系的整體管控。尤其在"商品信息"、"文化宣貫"、"資源配置"等方面，售后服務(wù)部門(mén)幾乎沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。根據(jù)GB/T 27922的評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)看，提出的是全員參與原則，要求各級(jí)人員，尤其是業(yè)務(wù)和服務(wù)人員（與顧客直接接觸的人員），都獲得培訓(xùn)并有良好素質(zhì)，并接受考核和監(jiān)督，使企業(yè)形象和服務(wù)品牌得以彰顯，追求更高的顧客滿(mǎn)意。按GB/T 27922的評(píng)價(jià)要求，銷(xiāo)售部門(mén)也是屬于服務(wù)評(píng)價(jià)的一環(huán)，因其涉及到前期的服務(wù)承諾，顧客體驗(yàn)等方面，尤其是珠寶、汽車(chē)、家居家裝等行業(yè)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)必然會(huì)有關(guān)注，所以企業(yè)在建設(shè)服務(wù)體系時(shí)，還要注意識(shí)別自身的產(chǎn)品和服務(wù)特性。當(dāng)然，企業(yè)的組織架構(gòu)也有與圖1不同的情況，如有的企業(yè)建立了獨(dú)立的服務(wù)公司，服務(wù)部門(mén)權(quán)限較高。但不管是哪一種架構(gòu)模式，都需要識(shí)別與標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的部門(mén)，這是建立服務(wù)體系的第一步。個(gè)別組織存在一定的誤區(qū)，認(rèn)為售后服務(wù)認(rèn)證即是對(duì)"售后服務(wù)部門(mén)"的認(rèn)證，這是不妥當(dāng)?shù)?，結(jié)果往往導(dǎo)致服務(wù)體系的建設(shè)不完善，在審核時(shí)被大量扣分。GB/T 27922服務(wù)認(rèn)證，包括對(duì)組織整體服務(wù)能力的綜合評(píng)價(jià)。在建立體系或準(zhǔn)備審核時(shí)，需要將有關(guān)的涉及部門(mén)全面貫標(biāo)到位。
以上主要是以一個(gè)制造型企業(yè)為例，當(dāng)企業(yè)的行業(yè)不同時(shí)，有關(guān)的涉及部門(mén)可能會(huì)有不同，如物流、采購(gòu)、質(zhì)控等部門(mén)也有可能涉及，應(yīng)按具體情況進(jìn)行識(shí)別。
案例：上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司GB/T27922項(xiàng)目
案例：上海金日冷卻設(shè)備有限公司GB/T27922項(xiàng)目
上海企航科技咨詢(xún)有限公司【中文簡(jiǎn)稱(chēng)：企航顧問(wèn) or 企航咨詢(xún) ，英文簡(jiǎn)稱(chēng)：SQT】
企航顧問(wèn) 是從事可持續(xù)發(fā)展、智能制造、精益六西格瑪、管理體系的咨詢(xún)和培訓(xùn)的管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，是面向廣大企事業(yè)單位傳遞無(wú)文化障礙的先進(jìn)管理理念與技術(shù)、提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢(xún)和培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
企航顧問(wèn) 從1999年3月23日成立至今，為6,000多家不同類(lèi)型的企業(yè)提供過(guò)管理咨詢(xún)服務(wù)和為10,000多家企業(yè)的數(shù)百萬(wàn)人次提供過(guò)管理培訓(xùn)服務(wù)，這其中包括了50%以上的國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、420家世界五百?gòu)?qiáng)在華企業(yè)和1,100多家國(guó)內(nèi)上市企業(yè)。
企航顧問(wèn) 同時(shí)也是全國(guó)六西格瑪推進(jìn)工作委員會(huì)（CCPSS）委員單位、國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)（CNCA）首批備案批準(zhǔn)且批準(zhǔn)范圍最寬的管理顧問(wèn)公司（備案批準(zhǔn)號(hào)：CNCA-Z-02Q-2002-045）、中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)（CCAA）理事單位和上海市認(rèn)證協(xié)會(huì)（SCA）理事單位。
